Люди всегда были и всегда будут глупенькими жертвами обмана и самообмана в политике и экономике, пока они не научатся за любыми нравственными, религиозными, политическими, социальными фразами, заявлениями и обещаниями разыскивать интересы тех или иных классов.

Владимир Ульянов-Ленин.

Невозможно собрать всю информацию, необходимую, чтобы принять решение. Если вся информация у вас на руках, это уже не решение, а заключение, сделанное кем-то задним числом и за вас.

Дэвид Махоуни.

В конце 16 века английский философ Фрэнсис Бэкон провозгласил, что знание – это сила.

Франция, 1642 г.

Удержать власть в любых ее проявлениях без опоры на ближний доверенный круг практически невозможно. Заняв место у костра, надо быть уверенным, что темнота, окружающая тебя, безопасна.

А значит, рядом должна быть вторая, третья... десятая пара преданных глаз, чутко улавливающих малейшее движение посторонних. Круг Избранных – это опора любого лидера. Он формируется годами. Сквозь сито человеческих страстей проходит каждый из этих людей. Можно ли быть уверенным на все сто, что ты в безопасности… Вряд ли… Возможно, именно после этой истории кардинал Ришелье сказал слова, оставшиеся в веках: «Предательство — это всего лишь вопрос времени»…

17-летний Анри, маркиз де Сен-Мар, был одним из агентов, которыми Ришелье окружал Людовика XIII. Сын близкого друга кардинала — маркиза Эффиа, маршала Франции, наряду с яркой внешностью, как показала история, обладал и изрядными амбициями да и особой благодарностью к своему покровителю не отличался.

Мы, рекрутеры, привыкли, что последнее время к нам обращаются с заказами Executive search – так называемый прямой поиск, который подразумевает «переманивание» кандидата, это очень тонкая, филигранная работа.

В данном случае торг между кандидатом и работодателем уместен, речь уже идет не о вилке зарплат в отрасли или в конкретном регионе, а о цене конкретного специалиста с базой данных или с необходимыми связями, или опытом работы. Если представлять механизм рынка труда как рынок купли-продажи рабочей силы, то в данном случае кандидат определяет свою цену, работодатель соглашается либо торгуется.

В силу своей профессии журналисты много общаются с секретарями и личными помощниками руководителей, так как через них ведутся переговоры о дате и времени встречи с руководителем, обговаривается тема встречи, решаются все организационные вопросы по предстоящему интервью. Эти знакомства с личными помощниками бывают разные, они создают первое впечатление не только о стиле руководства, о самом руководителе, но и о компании, и ее корпоративной культуре в целом.

Мы попросили региональных журналистов написать свое собственное видение и впечатление от знакомства с секретарями и личными помощниками руководителей.

Незапятнанная анкета будущего сотрудника для работодателя важнее его квалификации и образования. На какие только ухищрения в поисках работы не пускаются соискатели с судимостью.

Две судимости за хакерство Владимир заработал практически в тинейджерском возрасте. В 19 лет взялся за ум и стал искать работу. За восемь лет, прошедших с тех пор, устроиться в крупную компанию ему удалось лишь однажды, и то ненадолго. По словам Владимира, в « Норильский никель» срочно требовался администратор структурированной кабельной сети.

Квалификация молодого человека соответствовала вакансии, и его пригласили в компанию на испытательный срок.

Бывает ли работодатель заинтересован в снижении работоспособности собственного подчиненного? Бывает. И если формальных причин для увольнения недостаточно, в ход идет психологическая атака

Чуть больше года назад Мария (попросила не называть фамилию в печати) была вынуждена по собственному желанию уйти с позиции главного редактора небольшого журнала.

«В какой-то момент начался настоящий прессинг, — вспоминает она. — Издателя внезапно перестала устраивать моя работа: мне предъявляли претензии по поводу лексики журнала, формата съемок и PR-акций, потом стали требовать распечатывать все полосы журнала и почти к каждой из них выносили бесконечные замечания. За четыре года работы это было что-то совершенно новое!»

ТРУДНО УТВЕРЖДАТЬ, ЧТО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ БЫТЬ ЛУЧШЕ, ЧЕМ НАЕМНЫМ РАБОТНИКОМ. СЛИШКОМ УЖ МНОГО НЮАНСОВ ПРИХОДИТСЯ УЧИТЫВАТЬ. К ТОМУ ЖЕ МНОГОЕ ЗАВИСИТ ОТ ЧЕЛОВЕКА И ЕГО ПСИХОЛОГИИ.

И правда, что лучше: работать на кого-то — или на себя? Вопрос гамлетовский. Я за всю свою жизнь работала по найму дважды. В первый раз — восемь дней продавцом в кондитерском отделе.

Дело было очень давно, я была студенткой, только что закончившей второй курс. А мой бойфренд всячески настаивал на том, чтобы я в каникулы не отдыхала, а пошла работать. Он был на 11 лет старше и хорошо обеспечен, но считал, что раз уж дочь американского президента (не знаю, какого именно) подрабатывает официанткой во время каникул, то и я должна тоже.

Действительно, чем я хуже?! В институте предложили вакансию продавца в столичном гастрономе на площади Восстания, и я сразу согласилась.

Но тут мой бойфренд резко запротестовал: заявил, что передачи в тюрьму для меня носить не хочет (торговля у него ассоциировалась именно с недостачей и последующим заключением). Я уволилась с работы и ушла от него, поняв, что ему не угодишь.

Во второй и последний раз я пошла работать по найму во Вьетнаме, куда приехала с мужем-дипломатом. Меня сразу приняли на должность секретаря при посольстве.

Антикризисная поддержка государства помогла выжить промышленности, но не сделала предприятия эффективнее, констатировал вице-премьер Алексей Кудрин. Настала пора сокращать персонал

Антикризисная политика России в значительной степени была направлена на поддержку населения, его защиту от увольнений, заявил вчера вице-премьер и министр финансов Алексей Кудрин на конференции в Высшей школе экономики (ВШЭ). Благодаря господдержке в 2009 г. удалось сохранить реальные доходы населения на уровне 2008 г.

Но у такой политики оказалась и обратная сторона, считает Кудрин: «[На получивших поддержку предприятиях] сохранена часть рабочей силы, которая неэффективна и не востребована в момент кризиса, сохранен уровень зарплаты в экономике, что в условиях кризиса существенно уменьшает прибыль и будущие инвестиции».

Одни упорно называют соционику лженаукой, отрицая сам подход как ненаучный и смешной, другие превозносят до небес, считая ее панацеей для людей и компаний. Может ли соционика действительно сделать компанию эффективной? Об этом E-xecutive побеседовал с сертифицированным коучем Сергеем Трофимовым.

Среди широких масс соционика стала популярна всего несколько лет назад. Стало модным знать свой тип и уметь толково и вдумчиво рассуждать о ТИМных особенностях и ошибках и разночтения при типировании.

Но соционика сама по себе изучает не особенности личности, а процесс взаимодействия людей, специфику процесса обмена информацией между ними. И одновременно с возникновением круга сторонников нового направления стали появляться те, кто не принимает соционику ни в каком виде и называет лженаукой.

Мы уже привыкли к тому, что эта тема спорная, а поскольку само явление, по сути, ново для России, то страсти кипят нешуточные. И тем сильнее было наше удивление, когда на одном мероприятии прозвучали слова: «HR без соционики жить не может».

Многие из очевидцев терактов, несмотря на шоковое состояние и транспортный коллапс, были вынуждены прийти на работу в прошедший понедельник. Большинство начальников отнеслись к состоянию подчиненных с пониманием.

Анатолий Ермолин, гендиректор интернет-компании UpSelf, после позавчерашних событий отпустил домой всех своих сотрудников до Пасхи. Он рассказал, что на этой неделе они будут работать в удаленном доступе. Хотя никто из его 12 сотрудников и не был очевидцем теракта, Ермолин, полковник ФСБ в отставке и бывший начальник оперативно-боевого отделения группы «Вымпел», сделал это из соображений безопасности: «Я служил в особом подразделении и знаю, насколько террористы любят драматургию, поэтому всем советую пока избегать людных мест и общественного транспорта».