ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИННОВАТОРАМ В РОССИИ НЕ ВЕЗЕТ. И, ЧТО ОСОБЕННО ОБИДНО, НЕ ВЕЗЕТ ХРОНИЧЕСКИ. ВСЯ НАДЕЖДА НА ВЕНЧУРНЫХ ИНВЕСТОРОВ. ГЛАВНОЕ — НЕ СПУГНУТЬ ИХ.

Некоторые наши историки все еще ведут борьбу за признание первенства инженера Попова. Но что толку, если весь мир уверен: радио изобрел Маркони.

Отец и сын Черепановы по историческим меркам опоздали совсем чуть-чуть. А может быть, и не опоздали вовсе — есть разные версии. Но англичане прежде нас освоили туманную науку пиара, так что Джордж Стефенсон вечно будет возвышаться на постаменте в виде паровозной трубы.

Я закончил и опубликовал книгу, над которой работал несколько лет. Эта книга о власти. О непреодолимой власти. О непреодолимой власти ценностей.

Ценности личности определяют жизнь человека. Ценности компании определяют жизнь компании. В определенном смысле - всё просто. Знаешь доминирующие приоритеты (человека или компании) - можешь точно предсказать будущее (человека или компании). Не нравится возможное будущее - меняй приоритеты, чтобы новые приоритеты привели в новое и иное будущее. Я хочу предложить к осуждению важную тему. Важность её возрастает стремительно.

Поговорим о целях бизнеса. В соответствии с принципами ценностного управления ценностная структура компании и подразделений должна проистекать из целей бизнеса.

И тут мы сталкиваемся с известной проблемой. Руководители недоуменно разводят руками: как можно задавать такой, в высшей степени, наивный вопрос?! Разве может быть на вопрос: «В чем цель бизнеса?» - ответ, отличный от «Получение прибыли»?!

Похвалиться редкой коллекцией живописи могут не только менеджеры Федеральной резервной системы (ФРС) США, которые за 35 лет собрали коллекцию из 450 полотен американских художников XIX-XX вв. Как удалось выяснить «Ведомостям», в отечественных компаниях изобразительное искусство любят не меньше.

Покупают сами

Русскую живопись начала прошлого века можно увидеть в главном офисе « Юникредит банка» на Пречистенской набережной. По словам Ирэн Шкаровской, директора департамента корпоративного имиджа и коммуникаций банка, там хранятся и выставляются скульптурные, живописные и графические работы русских художников 1920-1930-х гг. «В коллекции есть несколько настоящих шедевров мирового уровня, — утверждает Шкаровская. — Например, работы Александра Древина «В горах Армении» и «Пейзаж с железнодорожным мостом» середины 30-х гг., портрет Даниила Черкеса «Женщина в веках» или «Натюрморт с охотничьей сумкой и ружьем» Надежды Удальцовой, копия которого хранится в Третьяковке.

«Все, что вы сейчас делаете, может вас вывести на дорогу к богатству: любое движение, которое вы можете сделать в следующую минуту; любое слово, которое произнесет ваша жена; любой человек, который позвонит вам сейчас по телефону, — все это может послужить причиной неожиданного озарения» (Марвин Смолл, основоположник теории маркетинга).

Марвин Смолл, известный американский миллионер, один из основоположников теории маркетинга. На сегодняшний день Марвин Смолл владеет несколькими компаниями по производству продуктов питания, косметики и товаров для мужчин. Кроме того, он является основателем одного из крупнейших рекламных агентств США.

Смолл начинал свою карьеру, не имея никаких сбережений и средств.

Он рано остался сиротой. В то время как другие подростки его возраста учились или отдыхали, Марвин работал в обувном магазине, получая 75 центов в день.

Именно лишения привели Марвина к мысли о том, что «когда человек испытал крах и упал на самое дно, у него уже нет другого пути, кроме пути вверх».

В создание компании, которая бы придумывала и продавала самые разные перчатки для домашнего хозяйства и отдыха, Александр Головкин и Александр Самунджян вложили в 2009 г. $200 000. За пять месяцев активных продаж оборот ЗАО «Берта» превысил 10 млн руб.

Рынок спецодежды и средств индивидуальной защиты (СИЗ) Головкин и Самунджян изучили, работая 10 лет руководителями направлений в разных промышленных компаниях. Потом решили организовать собственное дело. «Затевать бизнес В2В смысла не имело, — признается Головкин. — Несколько крупных игроков его давно уже поделили. А вот компаний, которые напрямую работали бы для домашних хозяйств, на рынке нет».

РОССИЙСКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ЗА ГРАНИЦЕЙ УЖЕ НЕ ПУГАЛО, НО ЕЩЕ НЕ ЖЕЛАННЫЙ ГОСТЬ. ВПРОЧЕМ, ЭТУ ЗАДАЧУ РЕШИТЬ КУДА ПРОЩЕ, ЧЕМ ТЕ ПРОБЛЕМЫ, С КОТОРЫМИ НАШИМ ДЕЛОВЫМ ЛЮДЯМ ПРИХОДИТСЯ СТАЛКИВАТЬСЯ ДОМА.

Российское правительство собирается потратить крупные суммы на «внешний пиар», чтобы продемонстрировать инвестиционную открытость. Однако о России за рубежом судят в том числе по предпринимателям, приезжающим из нашей страны. Еще совсем недавно эмоциональный фон выглядел весьма напряженным. Однако сегодня многое меняется. Возможно потому, что меняемся мы сами.

Увы, для западного обывателя «русский предприниматель» — чаще всего либо олигарх, либо бандит. Общественное сознание формируют массовые медиа.

РЫНОК КУПЛИ-ПРОДАЖИ ДЕЙСТВУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПЕРЕЖИВАЕТ НЕ ЛУЧШИЕ ВРЕМЕНА. КОЛИЧЕСТВО СДЕЛОК НАЧАЛО СНИЖАТЬСЯ ЕЩЕ ЗАДОЛГО ДО КРИЗИСА, А ОЖИВЛЕНИЕ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ НА НЕОПРЕДЕЛЕННЫЙ СРОК.

Малые и средние предприятия, как товар, утратили доверие инвесторов. Попробуем понять, почему.

В развитых экономиках в процессе купли-продажи действующих предприятий, кроме субъектов рынка (продавца, покупателя, посредника), активную роль играет государство, устанавливающее правила игры и механизмы защиты интересов сторон, заключающих сделку. Но у нас госрегулирование носит избирательный характер: довольно жестко контролируются, к примеру, аудиторские услуги и оценочная деятельность, а участникам рынка купли-продажи бизнеса дозволено играть без правил. Вот и доигрались…

Массовые неплатежи вынудили банки объявить о кредитной амнистии

Массовые невозвраты потребительских кредитов вынуждают банкиров идти на нестандартные меры вплоть до кредитной амнистии, в ходе которой должники могут вернуть просроченные ссуды без штрафных санкций. Начиная с середины прошлого года акция постепенно появилась во многих банках.

Сегодня даже самые ярые противники «прощения» долгов, такие как банк «Авангард», готовы идти на уступки. Поможет ли акция заемщикам вырваться из долговой ямы и сохранить положительную кредитную историю? Поможет ли она банкам снизить объем «плохих» долгов в кредитных портфелях? Однозначного ответа на эти вопросы эксперты пока не дают.

Один мой знакомый журналист решил взять комментарий у своего коллеги - человека известного не только в узких кругах. В силу не столько профессии, сколько его специфических особенностей, последний был очень коммуникабельным человеком и очень знаменитым во всяческих небедных тусовках. Так вот, звонит мой знакомый, и слышит сексуально обволакивающий женский голос, мол «хозяин телефона будет позже, а пока послушайте, что у нас есть в продаже…».

А в продаже у милой девушки оказались замечательные элитные дома. Мой знакомый, как профессиональный переговорщик, начал задавать вопросы. Не по поводу домов, а по поводу того, как это угораздило девушку воспользоваться телефоном Нашей Знаменитости для своих коммерческих предложений. Та и поделилась креативным решением руководства Агентства недвижимости, в котором она работала.

Очень может быть, что скоро мы снова увидим продуктовые карточки. Но не те карточки, которые запомнились по концу 1980-х-началу 1990-х. Если тогда талоны выдавали потому что еды было мало, и ее приходилось делить на всех, то новые карточки появятся по диаметрально противоположной причине: еды становится слишком много.

Президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский, исполнительный директор Молочного союза Владимир Лабинов и председатель правления Мясного союза Мушег Мамиконян на днях выступили со следующей инициативой: лидеры отраслей хотят убедить правительство ввести бесплатную продовольственную помощь для неимущих. И неимущим хорошо, и производителям продовольствия, которые в последнее время страдают от кризиса перепроизводства, тоже неплохо.