Верьте, планируйте, мечтайте, действуйте.

scalesj.jpgСегодня уже только ленивый не говорит о мировом экономическом кризисе и кризисе в девелопменте в частности, однако как только дело доходит до внятного объяснения его причин, прогнозов его течения и, тем более, его итогах, начинается существенная невнятица.

Прогнозы у разных экспертов разные, но в одном они сходятся – у кого раньше, у кого позже, но кризис закончится у всех. А сейчас – самое время «настроиться» на новый лад, раз и навсегда дать себе отчет в том, что «как прежде» больше не будет. По-другому – будет, а как прежде – никогда.

Так что давайте меняться вместе. И помните: нам никогда не решить проблем, если мы будем думать так же, как и те, кто их создал.

В период экономически не стабильной ситуации жизнь сама подталкивает нас к переменам. И это здорово – перемены это жизнь! В экономически хорошие времена бизнес течет себе и течет, все приходит как бы само собой, все выстроено, отлажено и можно расслабиться. Но в бизнесе, как в марафоне, только человек останавливается, его тут же обходят другие. Как ни странно, кризис, то есть отсутствие строительства – это замечательная возможность сделать «генеральную уборку» как в бизнес-процессах так и в своей голове.

В поисках выхода:

1. Организуйте «банк идей». Никогда не удовлетворяйтесь одним решением, а вдруг оно не сработает? Всегда запасайтесь альтернативными вариантами (несколько ключевых клиентов, несколько альтернативных партнеров, несколько продуктов, др.).

2. Сделайте алгоритм оборота денег по возможности короче. Любой процесс как цепочка имеет несколько звеньев, одно за другим. Проанализируйте и постарайтесь минимизировать их количество. Чем больше шагов в алгоритме, тем больше вероятность сбоев. Что вы можете делегировать, аутсорсить или вообще исключить из цепочки?

3. Используйте скрытые резервы. Привлекаете персонал к поиску новых решений, клиентов, рынков сбыта, разработке стратегии, др. Это даст людям чувство сопричастности к бизнесу, а вам новый, порой неожиданный взгляд на старую проблему.

4. Сконцентрируйтесь на главном, не распыляйтесь: Придерживайтесь принципа «оставляю себе только то, что могу делать лучше других, передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других» вместо принципа «справимся своими силами». Не забывайте, что скупой платит дважды.

5. Не отказывайтесь от рекламы. Помните, что любая рекламная компания имеет инерцию. Лучше проанализировать и отказаться от неэффективной рекламы, чем через время заново раскручивать остановившийся маховик.

6. Кризис – самое время формировать команду менеджеров, архитекторов, строителей, маркетологов. На первый взгляд покажется странным, когда все сокращают штат, набирать новых сотрудников, но этот шаг даст вам значительное преимущество перед конкурентами. В кризис много профессиональнов остаются без работы, согласны на меньшее вознаграждение, а каждый новый человек – это новый рынок сбыта, новый взгляд, новая возможность.

7. Одна голова хорошо, а две лучше. Кризис – самое время привлекать независимых экспертов. Настало время копать глубже, чем привыкли. Рекомендации специалиста всегда окупают себя с троицей.

8. Каждому по вере его. Не позволяйте сомнениям и пессимизму вставлять клинья в ваши колеса! Ни что ни вечно, не вечен и кризис. Верьте, планируйте, мечтайте, действуйте.

P.S. «Хочешь навести порядок в стране – начни с порядка в семье» – говорил Конфуций