Призрак школьной дружбы

1_20_0.jpgФАЗА ЭКСТЕНСИВНОГО РОСТА СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В РУНЕТЕ ПРОШЛА. МЕНЕДЖМЕНТУ ЭТИХ ПРОЕКТОВ ПОРА ЗАДУМАТЬСЯ О ТОМ, КАК УДЕРЖИВАТЬ АУДИТОРИЮ И ПРОДАВАТЬ ЕЕ РЕКЛАМОДАТЕЛЯМ. ВЕДЬ И ТО И ДРУГОЕ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ СЛОЖНОЙ ЗАДАЧЕЙ.

В 2007 году не числиться в «Одноклассниках» стало просто неприличным. Армию пользователей русскоязычного Интернета охватила эпидемия: все принялись искать школьных товарищей и предаваться вместе с ними массовой ностальгии. Однако сегодня будущее этого проекта, да и других многомиллионных социальных сетей, вызывает все больше вопросов.

Адрес массовой регистрации

— Был момент, когда «Одноклассники» потеснили все другие популярные ресурсы на экране офисного компьютера, — вспоминает шеф-редактор BFM.Ru Антон Носик. — Еще в 2006 году в какой офис ни загляни — все читали ЖЖ. А потом вдруг оказалось, что народ засел в «Одноклассниках».

Без вредных привычек?

Tagged:

1_19_0.jpgЛишь 15% россиян признаются, что их ничего не раздражает в поведении коллег по работе, утверждают социологи исследовательсвкого центра портала Superjob.ru, опросив 15-17 января 1000 работающих респондентов старше 18 лет из всех федеральных округов России.

Одной из самых неприятных привычек коллег россияне считают курение. Запах табака нервирует 13% опрошенных. Сплетни и пустые разговоры раздражают 9% наших работающих сограждан — россияне осуждают «излишнюю разговорчивость» коллег, привычку «перемывать другим косточки» и обсуждать в офисе домашние дела.

6% респондентов заявили, что им претят бестактность и бесцеремонность сослуживцев, а именно «интерес к уровню дохода коллег», навязчивость и «чрезмерное любопытство». Признаки звездной болезни, которые усматривают в поведении коллег 3% опрошенных, оказались на четвертом месте в списке офисных раздражителей. Вредные привычки коллег по работе, связанные с излишним вниманием к внешности, например нанесение макияжа или маникюр на рабочем месте, нервируют еще 3% россиян.

ДНК лидерства

1_17_0.jpgРоссийские компании начинают использовать методы обучения действием. Задачи перед учителями и учениками ставятся весьма амбициозные, но ждать быстрых результатов юот подобных программ не стоит, предупреждают эксперты

Руководителям МТС придется в очередной раз сесть за парты, сообщили в компании. С января 2010 г. несколько десятков ключевых руководителей будут совмещать основные обязанности с обучением на новой образовательной программе «ДНК лидерства МТС». Программа продлится восемь месяцев и завершится не торжественным вручением сертификата, а презентацией проектов, которые топ-менеджерам придется сформулировать, разработать под руководством профессоров и экспертов и защитить перед президентом МТС, правлением и инвестиционным комитетом компании. Авторы одобренных проектов получат возможность их реализовать.

Ответственность или безответственность?

Tagged:

1_16_0.jpgСо времен падения советского строя существенно сократилось число россиян, убежденных в том, что каждый работник несет моральную ответственность за работу своего предприятия (с 46% в 1989 году до 26% в 2008 году) и почти в 4 раза увеличилось число тех, кто придерживается противоположной точки зрения (с 5% до 19%), утверждают специалисты Левада-Центра, публикуя данные двух исследований, посвященных вопросам моральной ответственности человека.

Первое исследование было проведено в ноябре 1989 года по репрезентативной выборке 1500 жителей РСФСР в возрасте от 16 лет. Второе исследование прошло в июле 2008 года по репрезентативной выборке 1500 человек в возрасте от 16 лет.

Социологи также отмечают, что за этот период вдвое сократилось количество респондентов, готовых брать личную моральную ответственность за действия своего правительства и признающих эту ответственность за другими людьми (с 15% в 1989 году до 7% в 2008 году).

Происходящие в стране события также стали признавать зоной моральной ответственности граждан в 2 раза меньше респондентов (20% в 1989 году и 10% в 2008 году).

Вся правда о бесплатном PR

1_15_0.jpgРеклама как статья доходов
Даже в самые тяжелые времена Ваш бизнес необходимо рекламировать. Насколько умело Вы будете продвигать его сегодня, определит, сможет ли завтра Ваша компания успешно развиваться или прекратит свое существование как бизнес-структура. Нет никакого смысла через полгода-год попадать в ситуацию, изображенную на следующем плакате.
К статье креативного агентства ДЭНЕКС
Текст объявления можно перевести так:

* Я не знаю Вас
* Я не знаю Вашу компанию
* Я не знаю, чем она занимается
* Я не знаю Вашу продукцию
* Я не знаю Ваших клиентов
* Я ничего не знаю о Ваших успехах
* Я не знаю, какая репутация у Вашей компании

«Я знаю, как решить задачу»

2_9_0.jpgТоп-позиция предъявляет новые требования к человеку. Ключевых вызовов четыре, и они, как четыре всадника Апокалипсиса, преследуют топа в начале пути и могут поставить крест на карьере

В дискуссии участвуют:

Юлия Садыкова, руководитель корпоративного университета Объединенной авиастроительной корпорации (ОАО « ОАК»)

Роман Иванов, старший партнер консалтинговой компании Formatta

Римма Авшалумова, Ведомости

Юлия Садыкова:
У меня перед глазами множество примеров того, как руководители среднего звена переходят на топ-позиции. Наблюдая за этими переходами, я поняла, что ключевой фактор успеха — это ответственность.

Финансовые инструменты частного инвестора

1_14_0.jpgСегодня хранение денег в простой стеклянной банке или же, например, банковской ячейке, чревато определенными последствиями, как правило, губительными для нашего кармана.

Все дело в том, что такая немаловажная вещь, как инфляция, постепенно съедает паритет покупательной способности нашего денежного потока, в особенности той его части, которая могла бы приходится на инвестиционную и сберегательную. Задача эффективного управления собственными денежными потоками заключается в обеспечении наличия определенного количества денежных средств на личные долгосрочные цели или же просто для страховки, например, на случай потери работы или временной потери трудоспособности.

Сегодняшние материальные блага могут измеряться не только по стоимости, но и по сроку использования.

Реклама сторонних компаний

any-lucky-day.jpg

Тенденции развития мирового рекламного рынка и интернет технологий сегодня позволяют утверждать, что через несколько лет онлайн реклама станет доминирующей формой продвижения товаров и услуг, а оффлайн рекламные агентства, которые предлагают традиционные носители «канут в лету». Необычные, неординарные, интересные формы рекламы будут востребованы рынком и те интернет-предприниматели, которые смогут найти уникальные бизнес идеи и построить на них свой рекламный бизнес станут лидерами рынка. Но от чего зависит успех бизнес идей? Многие бизнес идеи рождаются совершенно спонтанно, как, например, бизнес 20-летнего студента Джинкарло Массаро, автора проекта AnyLuckyDay.com, который он основал год назад.

Бизнес идея, которая легла в основу проекта, проста: Мансаро хотел создать новый рекламный сайт конкурсов, спонсорами которых выступали бы различные компании и платной подпиской для пользователей.

100 Лучших Бизнес-Книг Всех Времен

100Best_book.jpg

В США на полки книжных магазинов поступила книга «100 Лучших Бизнес-Книг Всех Времен: О Чем Они Рассказывают, Почему Они Имеют Значение и Как Они Способны Помочь Вам».

В отличии от аналогичных бизнес-сборников, в список ТОР 100 не вошли многие классические труды по экономике и менеджменту, зато оказались включены произведения художественной и детской литературы.

Сама книга поделена на 7 разделов, каждый из которых посвящен отдельной теме (лидерству, личным финансам, продажам и маркетингу, стратегии и др). Для каждого раздела выбран свой список «самых-самых». Авторы книги - Тодд Саттерстен и Джек Коверт - поясняют, что делали свой выбор ориентируясь на собственные представления о потенциальной возможности той или иной книги донести до читателя суть прочитанного. Они также пожаловались, что выбор тематической литературы невероятно высок — только в 2007 году было издано свыше 11 тысяч подобных книг. Может быть поэтому в финальный список не попали труда признанного эксперта маркетинга Филипа Котлера.

Ловушки для нерадивых покупателей

3_4_0.jpgОстап Бендер, как известно, знал четыреста способов сравнительно честного отъема денег у населения. В больших магазинах, куда мы все по выходным ломимся за продуктами на неделю вперед, тоже кое-что умеют в этом роде. И тоже, заметьте, практически без уголовщины!

Способ 1. Охота к перемене мест

В торговом зале супермаркета много стеллажей. Порой один и тот же товар выставляют в разных местах и - вот незадача! – с разными ценниками. Как правило, так поступают с дорогостоящим алкоголем или продуктами в нарезке. И получается, что на этой полке бутылка коньяка или кусок импортного сыра стоит одни деньги, а в десяти шагах – рублей этак на 20 меньше. Вы, естественно, возьмёте там, где дешевле. И ещё порадуетесь: какой вы рачительный хозяин, умеете выбирать!

Не радуйтесь. На кассе вам все равно пробьют ту цифру, которая значилась на «дорогом» ценнике.